Preparação para uma grande mudança envolve consultoria com aqueles que estarão envolvidos . Todo mundo deveria ter a chance de contribuir com ideias e, ao menos, deve compreender as razões que a mudança é necessária. As pessoas também devem entender a implementação da mudança. Antes de iniciar a mudança, um plano estruturado , simples deve expor as razões para a mudança , os passos da mudança, e os efeitos /resultados. De acordo com o modelo de gestão de mudança de Lewin , que tem sido usado desde a década de 1950 , esta fase de mudança é chamado de " descongelar " porque todo mundo está se acostumando com a idéia de algo novo, e para a mudança que está por vir .
Implementar modelo de Mudanças
de Lewin se refere a este como a fase "mudança" . Gerenciamento de nível superior devem lentamente impor e incentivar a mudança. Isso deve ser feito de forma gradual no início, e depois com mais ardor . Gerenciamento de nível superior devem dar apoio a outros funcionários da empresa ao longo da mudança, respondendo a perguntas e responder às preocupações , ou o fornecimento de conselhos por qualquer confusão e perturbação causada .
Mantendo a Mudança
Após o período inicial de implementação e adaptação para a mudança , as pessoas devem estabelecer-se com a mudança e estar confortável com isso. De acordo com o modelo de Levin, este é o " recongelar " palco, e estabilidade devem retornar para os trabalhadores ea empresa.