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Que tipo de aconselhamento você realizaria para ajudar os subordinados a atingir as metas organizacionais e individuais?

Aconselhamento de desempenho

O aconselhamento de desempenho ajuda os subordinados a melhorar seu desempenho no trabalho e a atingir seus objetivos organizacionais e individuais. Esse tipo de aconselhamento concentra-se em comportamentos ou ações específicas que precisam ser melhoradas e fornece feedback construtivo e apoio para ajudar o subordinado a fazer mudanças.

Técnicas usadas no aconselhamento de desempenho:

1. Estabelecimento de metas: Isso envolve trabalhar com o subordinado para identificar e priorizar seus objetivos, garantindo que sejam SMART (específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado).

2. Fornecimento de feedback: É oferecido feedback honesto sobre o desempenho do subordinado, destacando os pontos fortes e as áreas que precisam de melhorias. Esse feedback deve ser específico, oportuno e acionável.

3. Resolução de problemas: Juntos, o conselheiro e o subordinado identificam quaisquer desafios ou obstáculos que impeçam o alcance das metas e trabalham em colaboração para encontrar soluções.

4. Desenvolvimento de habilidades: Se forem necessárias competências específicas para atingir os objectivos, o conselheiro pode recomendar formação ou recursos que possam melhorar as capacidades do subordinado.

5. Monitoramento de desempenho: São realizados check-ins regulares para acompanhar o progresso, fornecer apoio contínuo e ajustar estratégias, se necessário.

6. Aprimoramento da motivação: O conselheiro oferece incentivo, reconhecimento e elogios pelas realizações do subordinado, promovendo um senso de motivação e comprometimento.

7. Desenvolvimento de carreira: As discussões sobre o crescimento na carreira podem surgir durante o aconselhamento de desempenho, explorando as aspirações de longo prazo do subordinado e identificando oportunidades de avanço dentro da organização.

O aconselhamento de desempenho é um processo contínuo que ajuda os subordinados a concretizar todo o seu potencial, a contribuir eficazmente para o sucesso da organização e a alcançar os seus objectivos profissionais individuais.