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Como os proprietários de pequenas empresas podem superar o medo da delegação?

1. Reconheça que delegação não significa abrir mão do controle.
Os proprietários de pequenas empresas muitas vezes temem delegar tarefas porque sentem a necessidade de controlar todos os aspectos do seu negócio. Contudo, delegação não significa abrir mão do controle; em vez disso, trata-se de capacitar outros para assumirem responsabilidades e confiarem que farão um bom trabalho.
2. Identifique suas prioridades.
Uma das melhores maneiras de superar o medo de delegar é identificar suas prioridades e focar nas tarefas que são mais importantes para você. Isso o ajudará a abandonar algumas das tarefas menos importantes e delegá-las a outras pessoas.
3. Confie na sua equipe .
Se você contratou as pessoas certas, pode confiar que elas farão um bom trabalho. Dê-lhes os recursos e o apoio de que precisam e diga-lhes que você confia nas habilidades deles.
4. Defina expectativas claras .
Antes de delegar uma tarefa, certifique-se de definir expectativas claras sobre prazos, resultados e padrões de qualidade. Isso ajudará a evitar mal-entendidos e a garantir que a tarefa seja concluída com sucesso.
5. Forneça feedback.
Depois que uma tarefa for concluída, forneça feedback à pessoa que a concluiu. Isso os ajudará a aprender e melhorar, além de fortalecer o relacionamento entre você e sua equipe.