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Como gerenciar no trabalho

1. Defina seu estilo de gestão

O primeiro passo para uma gestão eficaz é compreender o seu próprio estilo de gestão. Quais são seus pontos fortes e fracos como gestor? Em que tipo de filosofia de liderança você acredita? Depois de compreender bem seu próprio estilo, você pode começar a adaptar sua abordagem de gerenciamento para atender às necessidades de sua equipe e de sua organização.

2. Defina expectativas claras

Uma das coisas mais importantes que você pode fazer como gerente é definir expectativas claras para sua equipe. Quais são seus objetivos para eles? Quais são seus papéis e responsabilidades? Quando você espera que eles concluam seu trabalho? Ser claro sobre suas expectativas ajudará a evitar confusões e mal-entendidos no futuro.

3. Comunique-se regularmente

A comunicação é essencial para qualquer relacionamento bem-sucedido e é especialmente importante no local de trabalho. Certifique-se de se comunicar regularmente com sua equipe, tanto formal quanto informalmente. Deixe-os saber o que está acontecendo com a empresa e peça feedback. Quanto mais você se comunica, mais conectada sua equipe se sentirá com você e com a organização.

4. Delegar de forma eficaz

Como gestor, você não pode fazer tudo sozinho. Você precisa ser capaz de delegar tarefas de forma eficaz à sua equipe. Ao delegar, seja claro sobre o que deseja que seja feito e estabeleça um prazo para conclusão. Confie na sua equipe para realizar o trabalho e não os microgerencie.

5. Dê feedback

O feedback é essencial para o desenvolvimento dos funcionários. Certifique-se de dar feedback aos membros da sua equipe regularmente, tanto positivo quanto negativo. O feedback positivo os ajudará a permanecer motivados, e o feedback negativo os ajudará a identificar áreas onde precisam melhorar.

6. Seja solidário

Os membros da sua equipe precisam saber que você os apoia. Esteja ao lado deles quando precisarem de ajuda e incentive-os a atingir seu pleno potencial. Quando os membros da sua equipe se sentem apoiados, é mais provável que sejam produtivos e engajados.

7. Seja justo

Trate todos os membros da sua equipe de forma justa e igual. Isto significa dar a todos as mesmas oportunidades e recursos. Significa também responsabilizar todos pelos mesmos padrões. Quando os membros da sua equipe sentem que estão sendo tratados de forma justa, é mais provável que fiquem satisfeitos com seu trabalho.

8. Seja flexível

As coisas nem sempre correm conforme o planejado. Seja flexível e esteja disposto a ajustar seus planos conforme necessário. Isso o ajudará a ficar por dentro de tudo e a evitar ficar sobrecarregado.

9. Mantenha-se positivo

Uma atitude positiva pode ajudar muito no local de trabalho. Quando você é positivo, é mais provável que os membros da sua equipe sejam positivos. A positividade também pode ajudar a criar um ambiente de trabalho mais produtivo e colaborativo.

10. Liderar pelo exemplo

Como gerente, você é um modelo para sua equipe. Lidere pelo exemplo e mostre à sua equipe o que significa ser um trabalhador esforçado, um jogador de equipe e um pensador positivo. Ao fazer isso, você inspirará sua equipe a seguir seus passos.