Avaliar as práticas de negócios da sua instituição de saúde. Identificar os custos e desperdícios na compra de suprimentos.
2
Alistar um executivo para endossar a idéia de um formulário oferta e formar um comitê . Ligue para o comitê da " força-tarefa formulário " ou o " comitê de direção formulário . "
3
Trabalhar com médicos para estabelecer um protocolo para coleta de dados sobre o que pedir . Nomear líderes Formulary para cada departamento da sua instituição.
4
Adquirir dados brutos utilizando o protocolo acordado pelos médicos em sua instituição.
5
Medida e limpar a matéria dados . Verifique se os médicos estão a participar e que eles estão fornecendo-lhe com dados confiáveis . Identificar recorrentes e compras exclusivas.
6
Avaliar os dados medidos e limpos . Considere o uso histórico, função , facilidade
de uso, qualidade , tempo de uso , unidades de medida e os preços para identificar maneiras de cortar custos e aumentar a eficiência .
7
Conseguir aceitação institucional do o formulário desenvolvido a partir dos dados medidos e limpos .
8
Implementar o formulário e medir o seu cumprimento.