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Como Realizar um estudo de viabilidade para o Serviço de Saúde

Um estudo de viabilidade dos serviços de saúde decide a viabilidade da criação de uma nova operação de serviços de saúde. Os estudos de viabilidade são uma parte integrante do processo de financiamento de um novo negócio , marketing e desenvolvimento e deve proporcionar os meios mais rentáveis ​​e eficientes em termos de custo de entrega de um novo serviço. Estes estudos também deve confirmar a necessidade de capital especial ea viabilidade de retornos financeiros de longo prazo , ao recomendar um curso de ação , uma estimativa realista de quanto o total do projeto vai custar eo tempo necessário para se tornar plenamente operacional. Instruções
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Pesquise seu mercado-alvo cuidadosamente para determinar se há uma lacuna nos serviços de sua empresa poderia explorar ou se houver uma necessidade para o serviço que você deseja fornecer . Você também deve estudar a demografia da população , onde o serviço de saúde deve ser colocada , incluindo a idade , faixa de renda e classe social das pessoas para serem atendidas .
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Planejar e conduzir um estudo de viabilidade . Um estudo de viabilidade contém duas partes importantes: a coleta de dados e análise. Determine quais dados devem ser coletados. Para um serviço de saúde que inclui informações tributação as leis locais, businesss , o custo de alugar /construção de centro de serviço de saúde , acrescido dos custos de material de trabalho e . O estudo também pode prever entrada provável paciente e renda gerada . Na fase de análise , o estudo tem como objetivo dar sentido aos dados recolhidos , comparando renda projetada contra custos projetados .
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Escrever um sumário executivo . Normalmente, a primeira página de um estudo de viabilidade , um resumo deve conter uma visão geral do que o projeto é sobre, bem como as ameaças possíveis , concursos, pontos fracos e fortes do serviço. Ele também descreve brevemente os requisitos necessários para o funcionamento do projeto , bem como quaisquer projeções financeiras.
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Escreva uma descrição do serviço de saúde a ser criada. Explicando as metas e objetivos do projeto, este detalhes página aspectos importantes do projeto o mais claramente possível e respostas quaisquer dúvidas e questões que possam surgir sobre o serviço proposto.
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Realizar uma avaliação de risco do negócio . A avaliação de risco deve considerar todas as possíveis falhas internas , como controle interno , treinamento de pessoal e custos de processos judiciais , além de ameaças eternas para o negócio , incluindo possíveis concorrentes e quaisquer alterações às leis locais /nacionais ou para o ambiente global de negócios.

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Definir os requisitos de funcionamento do serviço. Isso significa definir o montante de capital necessário para iniciar o negócio, infra-estrutura necessária , equipamentos médicos , veículos, recursos humanos , treinamento, documentação e assim por diante . Esta é uma parte vital de um estudo de viabilidade , uma vez que envolve elementos que permitem o projeto de trabalhar . Subestimar as diferentes necessidades do projeto pode terminar em uma possível falha .
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Estimar os retornos financeiros projetados e o tempo estimado para o serviço para pagar os custos. Isto deve incluir um estudo sobre os custos dos tratamentos oferecidos em comparação com os principais rivais , além de melhores e piores cenários eo resultado mais provável. Lembre-se que o retorno financeiro pode ser estimativas imprevisíveis e difíceis relativas ao tempo necessário para o retorno do investimento também deve ser incluído.
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Desenhe uma conclusão a partir de suas descobertas. Escreva suas recomendações relativas ao serviço de saúde proposto. Para que este projeto seja aprovado , é importante para resumir tudo o que foi relatado e elaborar sobre as vantagens , bem como áreas de oportunidade , que o projeto pode trazer.