Estabelecer uma melhoria comitê /equipe de qualidade para desenvolver um plano de melhoria da qualidade da organização e orientar a sua execução.
2
Avalie a sua organização para determinar as áreas que precisam ser melhoradas . Pesquisas com clientes são ferramentas valiosas para avaliação organizacional .
3
Projeto pesquisas com clientes para ser amplo e distribuí-los para os clientes existentes e potenciais .
4
Use o resultados das pesquisas com clientes para ajudá- lo a identificar problemas de atendimento ao cliente .
5
Compare serviços e processos da sua organização a outras organizações que estabelecem padrões de melhores práticas. Este processo é chamado de " benchmarking. "
6
Olhe para outras indústrias para soluções inovadoras. A maioria dos processos de saúde têm contrapartes em outras empresas. ( Exemplo: Você pode resolver longos tempos de espera paciente pelo exame da eficiência da companhia aérea check-ins automáticos )
7
Expandir de marketing social e de relações comunitárias esforços para estabelecer uma identidade de marca positiva para o público. .
8
Olhe além da relação prestador -paciente em criticar o atendimento ao cliente de sua organização. A experiência total de atendimento ao cliente inclui facilidade de sua organização, políticas e procedimentos , as opções de tratamento disponíveis , a competência cultural , profissional licenciatura /credenciamento e as práticas dos cuidados posteriores .
9
Monitorar e avaliar a satisfação do cliente em uma base contínua. Este esforço vai quantificar o desempenho da sua organização, de modo que seus esforços de melhoria da qualidade será baseada em evidências científicas e -driven dados. Recolha de feedback ao cliente irá fortalecer as parcerias provedor -paciente.
10
garantir que seus funcionários estão devidamente treinados na melhoria da qualidade e compreender as suas contribuições em garantir a satisfação total do cliente. As organizações mais bem sucedidas são aquelas em que a melhoria da qualidade contínua torna-se um modo de vida.