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Que traços de personalidade que uma pessoa deve ter para o Excel como um instrutor atlético

? Um preparador físico é um tipo especializado de treinador, e como treinador você deve manter seus ouvidos abertos. Aprender sobre o seu cliente eo que interessa a ela irá ajudá-lo a aprender a projetar suas sessões em conjunto e criar um plano para o sucesso. Os clientes não são apenas um salário; eles são pessoas , e se você aprender a tratá-los de forma que ele possa fazer o seu trabalho mais fácil e mais bem sucedido. Capacidade de manter a calma

Como treinador, você estará empurrando seu estagiário para ter sucesso. Sucesso significa que ele estará empurrando seus limites, e como ele empurra esses limites , a falha irá ocorrer , às vezes. Esta falha pode frustrar o cliente e resultar em lhe dizer coisas fora de frustração . Como treinador, você deve perceber que estes não são ataques pessoais e manter a calma mesmo quando o cliente perdeu a paciência.
Rápida Pensador

Esteja preparado para uma emergência como um preparador físico. Mesmo que o seu cliente tenha feito todos os exercícios de aquecimento adequados e está levantando um peso apropriado para ela, uma lesão pode ocorrer. Seja rápido para reagir a qualquer lesão que o cliente recebe . Isso pode significar chamar detrimento de outro treinador para ajudá-lo a ajudar o seu cliente . Também pode incluir serviços de emergência entrar em contato , como chamar o 911 para obter assistência adicional .
Criatividade

Nem todo mundo é motivado pelas mesmas coisas na vida . Quando você tem um cliente trabalhando em direção a um objetivo, como o treinador que você deve tentar encontrar maneiras de motivar ele. Para alguns clientes , isso pode envolver ser agressivo e dando feedback negativo quando o cliente não está a cumprir um objetivo que você sabe que ele é capaz de atingir . Outros estagiários podem reagir mal à agressão e precisa de um ambiente mais favorável . Ajuda o cliente , celebrando pequenos êxitos no caminho para o maior objetivo de fitness .
Persistência

Não desista de seu cliente, mesmo que seja claro que ela quer dar -se em si mesma. Se ela começa a fazer nomeações em falta um padrão regular , dar-lhe um telefonema. Pergunte por que ela não está atendendo seus compromissos. Enfatizar durante os telefonemas que ela não pode cumprir seus objetivos , evitando seus compromissos, e que é importante que vocês dois trabalham juntos.
Strong Ouvinte

Ouça o que seu cliente está dizendo a você . Descubra o que maiores obstáculos do cliente são . Quando você ouvir falar de um possível obstáculo , tenha isso em mente ao criar plano de treinamento do cliente. Se você falar com ele e ouvi-lo , ele irá revelar itens que ajudam a motivá-lo , bem como razões para o fracasso e as coisas que podem contribuir para que o fracasso . Se você ouvir atentamente, isso vai ajudá- lo na elaboração de seu plano para ele para atender seus objetivos.